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2025年5月7日 星期三

面臨衰退的日本棒球,究竟如何力挽狂瀾,創造這經典一役?


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2025/05/08 第1373期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
新書鮮讀 面臨衰退的日本棒球,究竟如何力挽狂瀾,創造這經典一役?
為什麼老是講不聽?他究竟是過動,還是自閉?當孩子出現共病怎麼辦?
親身走過,終於知道―非洲,原來是彩色的

新書鮮讀
面臨衰退的日本棒球,究竟如何力挽狂瀾,創造這經典一役?
圖/畢方
書名:《站上顛峰的武士:揭開日本國家代表隊的強盛祕辛》

內容簡介:職棒球星周思齊.棒球作家朱宥任!聯手揭露2023世界棒球經典賽日本武士隊奪冠背後的故事!展望臺灣及亞洲棒球的未來!

從組建夢幻明星隊的總教練栗山英樹,到「放下憧憬」對決強敵的大谷翔平,面臨衰退的日本棒球,如何一掃連年國際賽失利的陰霾,重返世界巔峰的榮耀?經典賽奪冠的熱潮,創造驚人經濟效益之餘,又留給新生代武士隊怎樣的挑戰?

2023世界棒球經典賽決賽最後一個打席,以投打二刀流聞名全世界的大谷翔平站在投手丘,面對譽為美國當代最強打者的「鱒魚」麥可.楚奧特(Mike Trout),兩人夢幻般的對決相信至今仍是球迷們津津樂道的話題。這場比賽的勝利,為日本奪下了睽違十四年之久的冠軍。

這支由傳奇總教練栗山英樹領軍,網羅大谷翔平、達比修有、山本由伸、村上宗隆等日本國內外頂尖選手的武士隊,背負著重振日本棒球的必勝使命,除了武士隊已經接連好幾屆在世界棒球經典賽失利之外,更是因為日本棒球整體環境顯露出衰頹的趨勢,不僅基層棒球參與人數下滑,甚至職業球員也不願響應國家隊的徵招。

在這樣的困境之下,日本武士隊究竟如何力挽狂瀾,創造這經典的一役?《站上顛峰的武士》將一步步從總教練栗山英樹組建這支夢幻隊伍的來龍去脈,談到選手的拚戰精神與互相砥礪的化學效應,最後「放下憧憬」擊敗美國隊一償宿願的那一刻。最後,這次經典賽不僅為日本帶來超過六百億日圓的驚人經濟效益,更為未來新生代的日本武士隊留下了全新的挑戰!

作者介紹:周思齊 ,目前效力於中華職棒中信兄弟,2012年因優異的打擊成績拿下中華職棒年度MVP大獎與銀棒獎。2018年獲選為中華職棒球員工會第五屆理事長,任內積極推動健全團體協約機制、強化退役選手照顧、球員國際賽權益保障落實等。長年投入公益,回饋社會,於2014年成立「球芽基金」(社團法人台灣球芽棒球發展協會),透過棒球獎學金、閱讀推廣以及棒球歷史的溯源,培育更多棒球人才。

作者介紹:朱宥任 ,筆名科科任。國立臺北教育大學臺灣文化研究所文學組畢業。著有小說《好球帶》、《地下全壘打王》,非虛構作品《沖繩不一樣:那些旅行沒教你的沖繩事》、《沖繩自古以來,不是日本神聖不可分割的一部分:琉球王國的前世今生》,譯作《最好的教練,不給答案:打造日本第一的最強領導法》、《栗山筆記2:邁向世界第一的人生智慧》等。

搶先試閱:〈業餘和職棒鴻溝〉

說起井端,臺灣棒球迷對他可不陌生。二○一三年經典賽臺日大戰,九局上半兩出局,臺灣仍以三比二領先日本,眼看很有機會拿下勝利,但井端一支適時安打,讓日本隊追平比分,並在延長的第十局擊敗臺灣,又一次讓臺灣球迷扼腕。

井端在日職其實是以守備見長的球員,打擊雖然不差,但偏向短程安打型選手,一般不會被聯想成強打。但包括二○一三年經典賽在內,井端幾次披上國家隊戰袍,倒是滿常擔任指定打擊的職位,在二○一三年經典賽甚至還拿下大會最佳指定打擊的獎項。

執教日本武士隊方面,井端算是有經驗的,但不是職業層級的Top Team,而是少棒的U12代表隊。他帶隊排名往往不算太突出,不過堅持不配球、少作戰術,也不會因孩子遭到三振或失誤就出言責備,這是因為顧慮到這些小球員的未來性,鼓勵他們更大膽嘗試,讓他們懂得自己去思考怎麼面對比賽,揚棄傳統認為「小孩子還不懂」,因此為了求勝,場上的一舉一動都由教練團發號施令的做法。

比起眼前的成績和勝負,井端是一位目光放得更寬廣的棒球人。離開職棒圈後,他曾一度到社會人球隊執教,因為過往在職棒累積的名聲,很多社會人球隊的選手都非常仰慕他。當井端建議「可以嘗試某某練習」時,對方就會像著了魔一樣,瘋狂針對該項目反覆練習。

井端看到這些社會人選手,他們本身未必素質有多差,練球態度也無話可說,而且往往也是從小打到大並留下了一定的成績,才能在這個年紀繼續打球。那麼,他們跟職棒球員的差距又在哪呢?這個問題不禁讓井端深思。

日本社會人球界,早期曾因為發生過職棒球團過度挖角事件,與職棒處於對立狀態,社會人球界也有許多針對前職棒選手的限制。儘管近年來雙方逐漸冰釋,但仍稱不上關係緊密,多數時候都是各打各的。而且不只社會人,與像是足球之類的運動項目相比,日本職棒和業餘界的交流確實少了些。

二○○○年雪梨奧運,當時棒球國際賽才剛開放職業選手參加,日本代表隊則以一半職業球員、一半業餘球員混合的方式組隊。陣中有像是松�d大輔、中村紀洋、田口壯等日職球員,也有杉浦正則、阿部慎之助和杉內俊哉等業餘好手。

那時井端效力職棒中日龍隊,雖然沒有被選入正式名單內,但也作為候補成員,參加了職棒及業餘選手的混合集訓。他發現有些業餘選手在難得能跟著職業選手一起切磋的情況下,練起來特別起勁,也受到不少啟發,就算在集訓結束後,仍透過這次的經驗,改良原本的練習方式。

井端希望職棒、業餘球界能有更多交流,好比再次進行類似業餘、職棒的共同混合集訓。二○二四年初,日本武士隊和歐洲聯隊進行了兩場交流賽,井端除了召集職棒菁英,還特別選進金丸夢斗、中村優斗、宗山壘和西川史礁四位大學選手。這四位都是該年選秀的熱門球員,井端認為他們一定都會被職棒球團指名,也有成為一流球員的潛力,於是提早在強度相對不高的交流賽事中讓這些選手先一步體驗「Top Team」的氛圍。同年十月底的選秀會上,這四位選手果然都以第一指名被挑走。

剛稱霸世界的日本代表隊,已然在為下個階段進行準備。

⏩⏩閱讀更多 畢方出版 周思齊, 朱宥任《站上顛峰的武士:揭開日本國家代表隊的強盛祕辛》

 
為什麼老是講不聽?他究竟是過動,還是自閉?當孩子出現共病怎麼辦?
圖/寶瓶文化
書名:《ASD與ADHD共病的教養祕訣》

內容簡介:首部探討ASD(自閉症類群障礙症)+ADHD(注意力缺陷過動症)共病孩子教養的專書。在看到孩子的共病前,請先看到孩子本身;他是孩子,他也會有同齡孩子的各種需求,被陪伴、被愛與被肯定。

 

父母、老師看待共病孩子的心態與做法,正決定著:其他孩子是否能友善對待共病孩子,以及孩子如何看待自己!

  最讓共病孩子心碎的話:

  「我跟你講了多少遍?為什麼老是講不聽?為什麼講都沒有用?」

  這些話的底下,我們正在告訴孩子一件事:我們沒有其他方法,我們拿你沒辧法。

  當孩子出現共病,父母、老師及孩子本身,他們如此煎熬:

  父母心慌、無助:

  孩子一下子過動、坐不住,一下子又能在角落靜靜看課外書,他究竟是過動,還是自閉?

  老師為難、無所適從:

  特殊生想幹麼就幹麼,叫不動,說不聽,又不時出現惱人的狀況,讓人好崩潰。

  共病孩子說不出的委屈:

  我也想當父母、老師心中的好孩子,但我無法控制住自己啊。

  當孩子出現共病,意中心理師建議:

  減少不必要的刺激,「關係」最重要

  當孩子出現共病,只要有ASD,一律以ASD為優先處理原則。而ASD最在乎你與他的關係,當「關係」良好,你所給予的建議、方法、提醒、叮嚀,他更能接受。

  大人保持情緒平穩,以二選一選項,代替強迫、命令與要求

  當固著性、社交困難、專注力缺陷、活動量大、衝動的共病孩子出現狀況,大人若情緒不佳,別急著應對,請委由另一半或其他老師處理。

  是需求,非特權;讓孩子看見自身的「亮點」

  「為什麼他不能夠跟別人一樣?」是許多老師與同學的疑惑,但這是因應共病孩子的需求。此外,大人的讚賞與肯定,能讓孩子擁有自信,例如ASD的專注、堅持,對於事物的興趣、熱情,ADHD對於事物的勇於嘗試、幽默、開朗、熱心。這份自信讓孩子在未來更能走入人群、適應社會。

  當特殊生在校園裡的比例越來越高,幾乎班班有特殊生。意中心理師在本書,從ASD與ADHD共病孩子在生活、學習、人際、工作、感情、社會適應等層面,以極其柔軟、語重心長,但又提供具體可行的諸多技巧,因意中心理師最念茲在茲的是,大人能讓每個共病孩子,知曉自己的特質、優勢以及限制,合理地看待自己,且從自己的身心特質裡,找到未來適應這社會的強項。

作者介紹:王意中 ,王意中心理治療所所長、臨床心理師、教育部部定講師。獲選為博客來網路書店2021、2022「年度影響力心理師」、2024「年度讀者最愛心理師」,「DailyView網路溫度計」網站選為20大「台灣人氣心理師」之NO.1。高雄醫學院行為科學研究所第一屆碩士畢業。於宜蘭成立宜蘭縣第一所經衛生主管機關合法立案之心理治療所,目前演講場次已超過3000場,是許多家長與老師心中極為信賴的心理師。曾為《親子天下》、《Baby Home》、《未來Family》數位專欄「過動的美好天地」的專欄作家。於網路上,經營「王意中部落格」,分享早期療育及兒童青少年心理衛生等資訊。

搶先試閱:〈過動衝動因子:說出安全係數高的話〉

「你講話能不能小聲一點?講話能不能多用點大腦?不要老是說出這種讓人家討厭的話。」

「我哪一點說錯?這家麵店的麵根本不夠Q彈,難吃得要死。我要在Google上面留下一顆星負評。不好的店家就應該抵制,避免讓後面不了解的人當冤大頭。我正在執行一項超有正義感的事。」

「好不好吃是每個人的主觀感受。你覺得不好吃,就放在心裡面,下次不來就好了啊!幹麼這麼大聲說。拜託,人家才剛開幕不到兩個月,你這種話被老闆聽見,我看你不被趕出去才怪。」

媽媽面有難色,繼續低頭吃著眼前的排骨麵。

「你這個人就是鄉愿。」

「天啊!鄉愿這兩個字,你還用得出來?」

「懷疑啊!你就是外表看起來忠厚老實,其實就是呆,想討人喜歡,但根本就是不辨是非,簡單講就是無知。」勇建像是電視上談話節目的名嘴般,又開始滔滔不絕說起他的見解或歪理。至少在媽媽的眼中,有時就是如此歪理。

「這碗清燉排骨麵,湯頭根本清淡無味,應該要說是清水排骨麵。僅存的幾塊排骨也慘不忍睹,軟爛無比,吃起來不僅無感,簡直就是想吐。」

「噓,你能不能吃麵就吃麵,不要再發表言論,別人都在看你了。」

「我哪管別人看不看。眼睛在他們的頭上,那是他們的權利,我無權管轄。我要說的是這排骨麵……」

媽媽已經後悔了。早知道,就外帶。這次在麵店如坐針氈,下次絕對不再考慮內用。不,應該說,下次絕對不要再帶勇建外出用餐。

【化解ASD與ADHD共病的困惑】

尷尬的三條線

ASD對於感官非常地敏感,特殊的味道、聲音,例如綠油精、白花油、萬金油或屋子裡充滿著蟑螂味。或在餐廳吃飯,當隔壁桌的客人,嘴巴不時發出咀嚼的聲音,他們也會感到噁心。

在公共場所,ASD的直白,ADHD的衝動,容易對於這些刺激在第一時間,不假思索將自己內心的感受與想法直接地說出來,讓當事人感到尷尬、難堪、羞愧,爸媽的額頭也直冒三條線。

孩子說得很直接,你也不能說他錯。他對於這個味道、聲音非常反感,簡直就是作嘔、難受。我們尊重每一個人對不同感官的反應。

只是大多數的人在開口說話時,會試著覺察自己所使用的聲音音量,使用的字眼、口吻,以及考量當下的情境,然而ASD與ADHD共病孩子卻忽略了這些考量。

練習不說話

孩子如何說話?如何說話得體?如何讓孩子可以充分表達自己的想法以及感受,解決當下的問題?讓自己以及當事人不至於顯得尷尬,衍生另外的衝突?

在說話之前,暫時停下來。透過自我覺察,輔以自我控制,讓孩子保持不說話。

ADHD得先練習自我控制,選擇保持安靜,不說話,聆聽觀察對方所說話的內容,進行解讀、判斷。先能保持安靜,不說話,才有機會練習脫口說出應該說的話,得體的話。

由於ASD不喜歡被命令,讓他了解當我們保持安靜,可以保存體力、電力、戰力,維持能量不變。

引導孩子開口說話前,先停下來。先練習保持不說話,透過各種想像,例如嘴唇以三秒膠黏了起來,忘記啟動密碼,或鐵門關了下來,停止營業,又或聲音被護國神山吸走了。任何足以讓孩子保持安靜的方式,都可以進行。

黑馬、白馬,練習說好話

要區分哪些話是適當的話,哪些是不適當的話,在開口之前,先讓自己選擇不說話。就像你有兩匹馬,白馬、黑馬,你不知道要放出哪一匹馬,這時就先讓馬在柵欄裡面不出來。

當孩子沒有辦法開口說出好話,就先讓孩子練習自我控制,不要說話,保持安靜,讓自己的衝動先停止下來。

這種情況就像孩子沒有辦法在球場邊等待、輪流,這時我就不會讓孩子下場。因為當比賽正式開始,場面會更加地刺激。如果孩子沒有辦法在等待時,做好自我控制,那麼等到比賽正式開始,行為就會更加地混亂。

先練習什麼都不說。讓孩子知道,在這種情況下,自己可以保持在一種低耗能的狀態。這種情形ASD比較能夠接受,因為對自己有利,輕鬆應對。

對於ASD特質比較明顯的孩子,先試著肯定孩子保持沉默不說話這件事情,並獲得獎勵。具體的回應、回饋給孩子,因為他不說話,對自己增加可控制感。

如果孩子還是開口想說話,這時可以以手勢請孩子保持沉默、安靜,或試著轉問孩子他感興趣的內容,把話題轉移到可接受的事情上,先遠離孩子亂說話。

當孩子容易卡住,讓孩子知道不說話也是一種適當的選擇。

當卡住讓孩子更加焦慮,可以引導透過SOP鸚鵡似的固定回答好話。讓孩子開口說話,也比較容易跳脫當下的尷尬。

說出安全係數高的話

未修飾的話,容易傷人、傷自己。ASD很容易將自己內心的想法、感受,坦然地說出來。這樣直來直往的表達方式,再加上ADHD的衝動特質,很容易讓聽的人感受到極度地不舒服。這種沒有經過修飾的對話,往往也造成孩子在人際社交上的殺傷力。

和ASD與ADHD共病孩子說話,盡可能說好話。由於孩子很容易衝動說話,當平時所接收的話,大部分都是適當的、得體的,考量到對方感受,符合社會規範的好話,這時孩子脫口說出來的話安全係數相對比較高。

對於要說出的適當的話,先把它條列出來,讓孩子記憶。ASD相對記憶較佳,ADHD比較容易忘記。

假如我們現在有十句話是適當的話,若孩子忘記七句話,至少還有三句話開口說出來,都是適當的話。

避免訊息海量

與共病孩子互動、對話之前,先想好要談的重點、關鍵是什麼。

ADHD抓不到重點。如果在和他對話之前,沒有先思考自己要講的內容,或講的內容太過於繁複,訊息海量,孩子將更難掌握我們所傳遞的訊息。

先想好要和孩子說什麼。一次一個主題。對ADHD特質明顯的孩子,集中火力在一件事情上,卯起來聚焦和孩子深入地針對這個主題進行討論。

如果ASD對於我們所談的內容具備了基本的知識,這時更加容易讓孩子聚焦在共同的話題上。有交集,就更加容易讓彼此關係維繫。

ASD特質明顯的孩子,關鍵聚焦在他所感興趣的領域。從所擅長的興趣,製造彼此的互動,增加對話的持續性,製造關係的維繫,增加孩子與我們對話的動機。我們先覺察要說的內容,對於ADHD特質的孩子,比較容易讓他聚焦。

限量範圍,話題切換

在與ASD對話之前,我們可以列出兩、三項話題,讓孩子從中做選擇。

適度範圍的提供,在有限的範圍內,比較容易聚焦,同時感受到我們對孩子的尊重。

兩、三項話題讓ASD多一些彈性以及變化。不過對ADHD來說,讓他了解我們允許討論的範圍。讓他在當中透過選擇後,練習聚焦話題。

選擇對於彼此的關係,絕對是加分的,會讓孩子覺得受到尊重。讓孩子透過選擇,練習做決定。

活動量的優化

針對活動量,我們的目的並不是要讓孩子活動量減少,而是讓他學會在不同的情境要求下,控制不同的活動量。

例如在圖書館需要安靜的地方,得放慢腳步,但在操場上就可以盡情地活動。讓孩子學會區分、鑑別不同情境對活動量的要求。這需要透過實際的演練,有助於孩子增加印象。

ADHD需要透過刻意地練習,反覆地練習。在重複的練習中,也增加ASD對於情境要求的印象,日後適當行為出現的機率比較高。

思考孩子在日常生活中、校園裡,會去哪一些地方,是需要保持適度的活動量?例如需要搭乘捷運,去公園玩耍,到圖書館、超市。不同情境有不同活動量的要求,從這些情境開始做起。

尚未準備就緒

孩子需要保持適度的活動量,特別是伴隨智能障礙的ASD進入情境,例如圖書館,這時需要手牽著孩子,藉由我們的動作,步伐的控制,來引導孩子控制他的活動量。

當我們牽著孩子,他卻極力掙脫,想衝出去,尖叫、躺在地上。這時,放低姿勢蹲下來,讓孩子穩定情緒,或抱起孩子、牽起孩子,先行離開現場,以免影響到公共場所他人的權益。

重新思考孩子是否已經準備好。當尚未準備就緒,就先暫時停止在圖書館情境的進行練習,擇時再進行。

並非沒有權利,而是時候未到

當孩子無法在餐廳坐下來吃飯,就先不要考慮讓他去吃自助式火鍋。

這倒不是說孩子沒有權利去這些地方,而是現階段他的自我控制能力還不到時間。先減少自助式情境對自我控制帶來的挑戰,減少非必要的尷尬,等待假以時日再度蒞臨。

活動不等於衝動

當進行動態活動,在內容的設計上,盡量減少太多感官的刺激,以預防誘發衝動行為。例如比賽的嘈雜聲,現場音響的喇叭聲,同學們的喧譁聲,這些都很容易讓感官刺激敏感的ASD與ADHD共病孩子的情緒更加地躁動。

在操場上或體育館進行活動,特別留意孩子是否會過度地興奮。孩子可以動,但不等同於需要情緒亢奮。

少用「為什麼」

當孩子做錯事情,「為什麼」還真的建議少用為妙。

當問孩子:「你為什麼要打妹妹?」這時,我們正明示、暗示他,趕快找理由,趕快找藉口,你只要找到理由跟藉口,就沒事了。

當我們這麼問,你常常可以聽到孩子說:「誰叫妹妹動我的東西?」「誰叫妹妹很吵?」「誰叫妹妹擋在那邊,不走開?」

千錯萬錯,都是別人的錯。當把問題歸咎對方,這時孩子將看不見自己的作為。

沒有覺察自己的行為,不認為自己的行為有錯。沒有覺察,就沒有控制。當孩子失去了覺察,接下來,他就不會有後續的行為調整。

你或許心裡會想:「我們想要知道原因,想要知道理由。」說真的,當孩子動手打人,當我問你「是什麼理由?」除非是正當防衛,不然打人是不能有理由的。除非,打人可以作為孩子問題解決的選項之一。

沒有覺察,就沒有控制

當ADHD特質明顯蓋過ASD,在孩子動手打人,第一時間我會板著臉,表露出嫌惡的反應。

畢竟孩子打人這項行為是不適當的行為,這時,需要給予嫌惡刺激的連結。例如當下讓孩子感到嫌惡的臭臉。

隨後,我會用嚴肅的口吻問孩子:「你在做什麼?」這部分的目的是要ADHD練習覺察他當下的行為。

當孩子回應:「誰叫妹妹不走開?」「誰叫妹妹在外面吵!」「誰叫妹妹沒有經過我的允許,任意碰我的東西?」

你發現孩子又將問題歸咎給別人。這時我會再一次問:「你在做什麼?」關鍵在於,讓ADHD孩子先能夠覺察自己的所作所為。

當孩子回答:「我動手打妹妹,誰叫她不走開?誰叫妹妹在旁邊那麼吵?誰叫妹妹沒有經過我的允許,任意動我的東西?」孩子很清楚覺察自己的行為,並告訴你原因,但這並不等同接受孩子打人的行為。

讓孩子了解當妹妹沒有經過他的允許,動了他的東西,讓他感覺到生氣、憤怒,這情緒我們接受,但並不等同於我們接受他打人這件事情。

只是面對ASD與ADHD共病這件事,在處理上要非常地謹慎。當ADHD的特質傾向比較明顯,則選擇讓孩子自我覺察的方式。如果ASD特質傾向比較明顯,上述的方式,則予以保留。(……未完)

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親身走過,終於知道―非洲,原來是彩色的
圖/健行
書名:《做生命的獵遊者︰非洲野性大地的生命養分》

內容簡介:在非洲「獵遊」之中,窺見許多大自然隱藏的生命指引。一趟追尋生命的非洲曠野旅行,展開一張探問內心的地圖,從荒野探險到人生冒險,用野性大地賜予的生命養分,在人生迷惘躊躇的時刻,點亮一縷光,我們都是生命的獵遊者。

本書以非洲獵遊之旅為背景,刻畫了作者在東非大草原所經歷的種種見聞與深刻反思。獵遊,源自斯瓦希里語,原意為旅行,現多指進入野生動物棲息地進行觀察的旅遊形式。隨時代演變,獵遊已從過去的貴族狩獵娛樂,轉變為現代親近原始生態的途徑,人們不再以獵槍取樂,而是通過雙眼謙卑地捕捉自然的美。

這本書不僅記錄了旅途經歷,更藉由與自然的接觸,引發對生命本質的深思。作者透過走入曠野,觀察野生動物在自然法則中的生存姿態,反思現代社會的挑戰與壓力如何影響我們的內心,那份純粹與壯闊的生命之力,如活水注入,帶來了新的理解與啟發。

  書中引用的「三趟旅行」理論——準備與期待、實際旅程、以及回憶中的旅行——揭示了旅行的多層次意義,而書寫此書的過程則是作者的「第四趟旅行」。

  獵遊如人生,是向外追尋的探險,也是向內探問的旅程。生命的獵遊,從沒有必然的方向,你想去的、你好奇的、你願意踏出的第一步,就是最好的方向。願我們都能縱橫在生命的遼闊草原,自由、從容、踏實,讓每一天都成為生命獵遊。

作者介紹:徐蘊見 ,來自苗栗鄉間,赴台北求學後,開始在城市落地、生出第二條根。原是一心直奔數學系的理科腦,披上綠制服後,卻在17歲轉了念。走進藝術大學,後再投身廣告,從此穿梭於理性感性之間探索人心。政大傳播所畢,現從事廣告企劃,參與作品曾獲《4A創意獎》全場最大獎,及台灣數十項廣告行銷獎項。期許自己保有嬰兒般的好奇心,也樂於繼續做大家口中的老靈魂,在世上行走的每一步,都能自由與踏實。

搶先試閱:〈文章標題〉

黑與白,是那遠處遥望就存在感滿分一身強烈對比,一群卻又彼此和諧的奇幻斑馬。

大草原上,野生斑馬總是保持警惕,敏感機警的天性,讓他們能敏銳地覺察周圍的風吹草動,為同伴與周邊其他草食動物示警。

「斑馬為什麽有黑白條紋?」百年來無數的生物學家試圖破解這道奇幻的「條紋之謎」,趕馬蠅、降體温、躲獵食,眾說紛紛紜,不斷地被驗證與推翻。唯一肯定的是, 牠們奇異的體色,總能在第一時間抓住並迷惑獵遊者的視線,看見黑與白-這兩個對立的極端色彩――如何在一個生命體上完美共存,成為彼此的不可或缺。

回想小時候玩顏料的經驗就會知道,當把所有顏色混合相加到極致,黑色就會浮現,然而當所有色光疊加,白色卻才是終點。黑與白,既是一,也是全,既是對立, 也能相融。

斑馬用一己之身告訴世人,黑白分明亦能和諧共存,甚至還可能創造一加一大於二的無限可能。或許,我們也能重新思考,對立並非絕對,也可以是並存與創造的開端。

旅途一路上,最終造訪了共八個國家公園與保護區,横越兩個國家,縱跨南北半球。雖說路途奔波,但也感謝因為這樣,才有機會一次看足東非大地的風情萬種,枯木、荒草、綠樹、大湖、紅土、黄沙⋯⋯。還有好多好多好多收在記憶裡的畫面,揉合交織了各種顏色,有深有淺,有薄淡有濃郁,甚至半途中,也在湯姆森瀑布(Thomsons Falls)下,真的見到了閃閃發光的一彎彩虹。

直到親身走過,我終於知道―非洲,原來是彩色的。

任何一種顏色,都無法代表這裡,反過來說,是所有的顏色共同定義了這裡。每一景每一物,都有各自存在的意義,構成富有飽滿生命力、豐沛斑斕的非洲,越是多一步探索,就越是為這塊古老大地著迷。

儘管我所走過的,仍僅是壯闊大陸上的其中一角,電影或新聞的介紹,無論多麽詳盡,也必然不可能全面,無論是誰,面對自然與大地,我們即便窮盡一生也都是所知有限,但請相信,每一回見識世界有多大的旅程,都會在心中開啟一扇一扇的窗,展開胸懷與眼界,迎接湧入的新鮮空氣,會讓我們能夠一次次走出心中的困局。

自然總是不吝穿上顏色的盛裝。色彩,會讓我們看到萬千美麗的可能性,描繪出種種幸福的樣貌,那將是真正屬於你和這方天地的相知。

一行禪師的〈幸福觀〉裡寫道,「生命的所有奇蹟都在當下此刻――陽光、清新的空氣、樹、圍繞我們各式各樣的色彩與形體。」「幸福的條件已經在那裡,在我們的內在和周圍。我們有眼睛可以看,腿可以行走,肺可以呼吸。⋯⋯最重要的是保持覺察。只要睜開眼睛,我們就能看到。」

顏色是無字的詩,是無聲的歌,不停詠唱著這個大千世界的奧妙。無論是獵遊中, 還是日常裡,我們都可以保持同樣的精神―一願意讓自己做一張白紙,敞開心胸、順其自然。在常規之外,用心尋找那些隱藏的色彩,並讓這些繽紛充盈我們的內外世界。

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眨眼是預防乾眼症的關鍵
眼睛乾乾澀澀的,眼皮常感到緊繃沉重,甚至是眼睛老是感覺很疲勞,不自主的流眼淚,很有可能就是乾眼症在作祟;過去大多數的人都以為乾眼症是老年人的疾病,但其實空氣污染,還有3C產品的盛行,都降低了乾眼症的好發年齡。

克里姆林宮加大力道 沒收民間企業
共產主義垮台後,俄羅斯透過出售數十億美元的國有資產,迎來資本主義。如今,30年過後,俄國政府正加快進行一場戰時行動,反其道而行:以國家安全為名義沒收私人企業。總統普亭開始入侵烏克蘭三年後,新一波徵收潮擴大沒收在俄國的西方企業。
 
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