【這個職業有祕密□法官篇】小雷／想起初相見

2020年7月14日星期二

【這個職業有祕密□法官篇】小雷／想起初相見

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2020/07/15 第4736期

精彩內容

◎心情札記

【這個職業有祕密□法官篇】小雷／想起初相見
【青春名人堂】劉冠吟／老闆的魔性
葛大為／我們都是貪食蛇

心情札記

【這個職業有祕密□法官篇】小雷／想起初相見

小雷/聯合報

●初入法院，好像哈利波特進入霍格華茲

大部分的法律系學生，都會參加律師和司法官考試，前者錄取率約百分之十，後者則約百分之一。通過律師考試、完成六個月的實務訓練後，就能取得律師資格；而司法官則必須完成為期兩年的訓練，進入司法官學院受訓，開始比國中、高中還嚴格的早八晚六課程。期間除了要到各個機關、法院、地檢署實習，還有按照偵查、公訴、民事、刑事分類的實務課程。在經歷好像選秀節目一樣的各階段考核後，最後會獲得一個總成績排名，配合法院、地檢署開的名額，學員們按照志願選擇要擔任的職務及派任地點，有人考量自己的志向，有人優先考量家庭，分發時，總是幾家歡樂幾家愁。

我最後如願選擇自己屬意的法院，與幾位同期同學一起分發。法院也有培養、訓練新人的歷練制度，新分發的法官因為沒有審判經驗，法院希望大家能儘量接觸不同的案件，所以要分別歷練民事、刑事審判各三年。有些同學偏好辦民事案件，因為刑事案件矚目度高，辦案壓力大，加上還要合議審理，等於自己的案子花時間開庭、交互詰問之餘，還要去當別人的陪席法官開庭；相較之下，民事庭則少合議案件，開庭也可以透過書狀交換，速度較快（換言之，刑事庭花在法庭的時間多，民事庭花在寫判決、裁定的時間多）。如果問我，我倒是覺得無妨，終究都要歷練的；最後，經過抽籤，我被分發到刑事庭。

初入法院，好像哈利波特進入霍格華茲那般眼花撩亂。原則上，一位法官是一個「股」，以股作為案件管理的方式，並配有一個股符（像是忠孝仁愛信義和平、四維八德等），再搭檔一位書記官、一位助理，並以三位法官合議審理案件。

一開始，先要認識自己的書記官、助理、審判長、陪席法官（自己叫作受命法官）、辦公室位置、法庭位置等等。接著，案件會如雪片般飛來：猶記初到沒多久，椅子都還沒坐熱、印章都還沒拿到，就收到送審（檢察官把羈押中的被告起訴到法院，隨機分到案子的法官就得決定要不要繼續羈押這位被告），趕緊詢問還不熟的辦公室學長姊們到時要問什麼、如果被告說什麼要怎麼回應。當然，第一次坐到法台上詢問當事人、指揮訴訟程序，內心的小劇場不斷，緊張兮兮，覺得自己的聲音很陌生，腦袋嗡嗡叫－－這，就是我的法官生涯序幕了。

●法律的生命不是邏輯，而是經驗

每天除了收到酒駕、竊盜、詐欺、吸毒等日常案件，三不五時也會收到貪汙、殺人、組織犯罪、擄人勒贖等震驚社會的案件。不管面對什麼案子，法官的基本功就是仔仔細細把卷宗看完，釐清當事人陳述、注意證據有沒有疑點，之後便是安排開庭時間。對於較缺乏經驗的初分發法官來說，上面短短幾句話，背後代表的是花無數個加班時間把案件完整閱覽、思考，了解案件涉及的專業背景，碰上有疑慮的地方，就要向自己的合議庭或同事請教；法官與當事人的生命歷程不同，若想理解對方、不做出誤解，就必須多與人交流。

有人說：「法律的生命不是邏輯，而是經驗。」馬克吐溫也曾說：「現實世界比小說更離奇，因為小說情節尚須基於可能性，現實世界卻不必如此。」法官在審理過程中，常遇到很扯的事實、辯解。從前的我會自問：那是真的嗎？還是在騙人呢？能不能有合理的解釋呢？不免希望當事人說出個合理的解釋來，也多少會因為當事人的反應有情緒波動；慢慢地，我發現有人真的是運氣很背，什麼不好的事情都會發生、好不容易振作又被打擊，人生就是這麼難，即便法官想要幫忙也沒有施力點，挺讓人難過的。

擔任了幾年的法官，依舊對工作、案件充滿熱情，期盼自己不要因為有了一點經驗而變得固執，要平和、公正、開放，還要成熟、更有智慧。我總希望自己能促成當事人彼此都滿意的方案，或至少不要讓當事人回鍋又起爭議，在訴訟的泥淖中打轉。畢竟，除了法官，誰想要天天上法院呢？

作者簡介：小雷，上班時緊盯電腦和卷宗，下班後網路衝浪，熱情有餘、視力不足，期盼永保開闊的思考，謹慎的判斷！

【青春名人堂】劉冠吟／老闆的魔性

劉冠吟/聯合報

之前跟一個新創團隊合作，該團隊的老闆很年輕，在業界頗有名氣。工作過程中跟該團隊員工聊起他們的老闆，大家支支吾吾地說：「嗯，脾氣比較衝一點。」「有的時候line晚一點回就會發怒，問大家是跑去哪裡了都沒有在工作。」該老闆個性急，說起話來直接到有點傷人，對於所有工作一手掌握，問細節問到骨子裡。

同樣身為經營者，頗能體會那位老闆的感受。我的個性雖與他不同，但「老闆的魔性」卻沒什麼差別，或是說，在管理的位子上，老闆的魔性沒幾個人逃得過。第一個魔性：老闆普遍有一種隱約的被害妄想症，覺得員工容易偷懶，或是有機會就會偷懶，需要人盯著，這種不安全感愈大，細節盯得愈仔細，愈不容易放手，

講到工作時間，老闆心中理想的工作分配是「責任制」，也就是分給你的都算你的，不管你是要花多少時間做。然而責任制搭配的應該是績效表現，如果員工能力真的很強，責任區域內的事情多能提早完成，那提早下班行嗎？下午去喝個午茶行嗎？可惜亞洲的老闆們，多半希望員工能裝上電子腳鐐，時時刻刻掌握行蹤。

另一個老闆的魔性，就是把事情想簡單了。這是我觀察到我的老闆朋友，以及我自己都有的盲點。老闆總是出一張嘴，天馬行空地講著自己的靈感，當同事回應說這個有難度，就會回說：「哎呀你們想得太複雜了，這就那個弄一弄，這裡喬一喬，就OK了啊。」

實際上的執行度有多複雜，只有第一線的人員知道，尤其是公司的第一次嘗試，誰都不知道這件事做起來會有多困難。但老闆通常是說而不做的那個人，對於同事的痛苦及反饋，很容易搭配第一個魔性「偷懶被害妄想症」滾動成更大的魔性，於是下賊上之情，上賊下之心，上下沒有互信，工作即使完成，雙方也不開心。

在我成為經營者之前，也當過多年別人的員工。但有時候魔性一襲上腦門，就像被什麼妖魔附身一樣想要數落員工，然而換個角度想想，把以前的心情拿出來複習，大概也能體會同事為什麼要這樣做了。這種換位思考的感覺，就像心經一樣一直拿出來念，可以保持老闆心情平靜，腦袋正常運作。而從沒有當過員工的老闆呢？這條魔性修行之路、經營管理之道，就要走得更有自覺了。

葛大為／我們都是貪食蛇

葛大為/聯合報

左轉，右轉，只為了吞食一個如句點大小的堅持。

始終無法停住。任胡思亂想流竄，在每一個細胞之間，在牆壁與生存之間貪圖一點僥倖，命運總在差之毫釐的幸運中逃避遺憾。我們無法選擇我們，於是想要變成令人厭惡的他們。那些方向一致、無趣的其他人。

那是生存的規則，是進入遊戲之前管理員的警告。我們因為地球挑戰而必須挑戰，我們因為餓了才想獵食，再主動的人在造物主面前也不過是比較不被動的人而已吧。

及時右轉。又逃過一劫。車陣裡最投機的那一輛。

我們以為自己能自由奔馳，卻不過是血管裡的一個孱弱的球體。我們總是習慣被命運選擇，從不為了什麼興奮，或感到挫折。從不知道故事如何結束、何時結束，逕自一個句點、一個句點地吃下去。

我坐在往新店的捷運車廂裡，燈光已經有點昏黃，注視著那個不到三十平方公分螢幕裡的那條小蛇，眼睛有點疲累。有人索性癱在椅子上，睡了起來，有人怔怔地數算著站名，這是末班捷運的景象。

車廂也像一條小蛇般地在地底的都會神經裡流竄，左轉、右轉，吞食每一站零星的人們，帶到某一個適合結束的關節。快速向後流散的空氣裡，我無意識地尾隨速度奔馳，我手中的小蛇也黏膩地跟著我的思緒四處移轉。總是冷不防一失神就犧牲掉誰細微的想念，總是稍微不專注就滑掉了眼前的幸福。

我如此，地球人亦然。

●摘自有鹿出版《左撇子》

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