二ま二一慈濟慈善足跡 災疫啟示 茹素護生

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2021/12/04 第368期 訂閱/退訂︱看歷史報份︱慈濟月刊電子雜誌 直接訂閱 編輯小語 合作共善的螢光 證嚴上人專區 螢光成群照亮人間 慈濟脈動 我們不是英雄 焦點專欄 線上線下 虛實之間

合作共善的螢光 十月中旬高雄市鹽埕區的「城中城」大樓發生大火，罹難人數為近二十五年來在同一棟建築物因火災喪命的新高，數字超過二○一四年高雄氣爆事故的亡者。慈濟志工同樣在第一時間趕抵現場，提供救難人員飲食等物資後援，並陪伴守候大樓外的受困者家屬，協助家屬指認遺體。 據媒體報導，「城中城」大樓原是住商集合式大樓，於一九八○年代是當地繁華的地標，爾後因都市商圈轉移而使空間閒置。由於租金低廉，釋出的空屋也成為移居都會工作的青年，或高齡、獨居等弱勢族群的居所。住民中有不少是子女長時間在外工作的「類獨居」長者，未必受到政府社福制度的照顧，住民間也缺乏互助網絡，只能依賴民間社福團體的協助。 大樓中有部分住民曾經是慈濟的關懷戶，火災後，志工與社工員也主動照應鄰里居民所需。本期的年度回顧報導，包括「城中城」大火在內，慈濟志工除了在急難當下提供後援，也因為與縣市政府陸續簽訂「合作共善備忘錄」，他們平日即以社區為關懷據點，慈善行動也因此有深入的著力點。 值得一提的是，不論是社區意外事故或是日益嚴重的氣候災害，災後復原所耗費的資源極高。基於降低災害風險的考量，慈濟基金會響應政府近年推動的「韌性社區」與「防災士培訓」計畫，協助社區培育居民自助的能力。 韌性（resilience）的概念意指「適應變遷的能力」，包括面對突然的天災，或社會經濟逐漸走下坡，人們在衝擊之後能回復正常運作。當社區住民彼此間愈能有互助的共識，對環境也具備危機意識，就能培養更大的「韌性」。 政府自二○○九年莫拉克風災後，更注重與社區、非營利組織之間的協作機制；非營利組織也因為機動性高及志願性的特質，能夠快速回應地方需求，陪伴社區落實自主防災，可說已是災害協力治理的關鍵角色。 「人間苦難偏多，哪�埵釣a難就需要菩薩湧現。」證嚴上人期勉慈濟眾多志工，自我期許成為運載群生，得度彼岸的人間菩薩。即使個人力量微薄，但也能如螢火蟲般，於住居所在閃亮發光，撫慰多難世間。

螢光成群照亮人間 證嚴上人主講　編輯部整理 畫作/林淑女 不輕視點滴，也不要輕視自己， 螢光雖微，成群匯聚可以照亮黑暗，人與人相互帶動，讓愛鋪滿全球。 年年此刻，感恩與虔誠——感恩過去一年平平安安，還要虔誠迎接新的一年。每天睜開眼睛那一刻，我的念頭就是「感恩」，手腳動一動、調息過後下床，雙腳落地，身體能站直起來，可以邁開步向前走，一切動作平安自如，這個時候我還是感恩，因為今天我又能為人間做事。 生命就在呼吸間，每一秒都非常重要。時間與人的生命是這麼密切，但人對時間卻是那樣地漠不關心。一寸光陰一寸金，人人平等，都富有這寸光陰，要尊重、感恩、把握時間，做對的事；如同在心田播下善種子，殷勤耕耘，可以造就生命中的功德林。 如果懵懵懂懂，不知輕重，就過了一生，也許善的很輕、惡的很重。要盤點一下人生，回想自己這輩子做了什麼事情最有價值，利益人群的事做到了多少，這就是我們的生命價值。 人生價值盤點，生命有用處，要對自己說感恩，還做不到的，趕快起步就會走到。也不必去計算現在幾歲，而是還能付出力量，做就對了，增長生命的價值。 疫情期間，緬甸慈濟志工和慈青下鄉紓困發放，三輪車夫烏昂密蔑原本可以養家，但觀光業不景氣，他就去做搬運工，一天能賺到一千九百緬幣，折合新臺幣約四十元；他也很想布施，於是捨出這苦力得來的一半工資，因為他知道還有比他更辛苦的人。 想助人的這分善念、這十九元新臺幣，價值非常大。救人的人一定是富有嗎？被救的人一定是窮困嗎？不一定。若想做好事，卻沒有人肯接受，身邊即使有重重疊疊的物資，卻毫無用處。有人需要，我也能給出去，皆大歡喜。成就好事，不是有錢人的權利；每個舉手動足，都能對人間有益。 不肯助人，不會變得比較富有；喜捨付出，不會感到匱乏。一位緬甸老婆婆響應「米撲滿」，即使窮到只能吃飯配水，還是日存一把米，淘米煮飯時，從手心中捏出幾粒米來助人，樂在其中，真的是很得人疼、讓人愛。 哪怕是一粒米，只要盡心力，虔誠付出，就有功德。我們的社會如果人人都盡一分心力，天下就會減少很多貧窮挨餓人。貧與貪只差一個筆畫，轉一個念，少消費、多造福，平常一個個銅板累積，對生活一點都沒有影響，匯集起來，卻能在人間造大福。 不要輕視點點滴滴的力量，慈濟五十五年前從「五毛錢」起家，人與人相互帶動，有災難就及時付出，有貧窮則長期關心；看著慈濟的足跡從臺灣開始，在世界地圖走過的地方，就像螢火蟲亮晶晶飛滿天下，一點一點地閃閃發亮、不斷開闊，照亮了黑暗，把愛鋪滿全球。 也不要輕視自己，一隻、二隻不夠亮，但成群螢火蟲同時飛起來，能為人引路，一群小螞蟻也可以有攀爬須彌山的志向，愛會合起來，能造福所到之處。觀世音菩薩聞聲救苦，我們現在雖然還不能做到「千處祈求千處現」，但發心立願，能走到就一定要做到。多了解世間生態、多關心人間苦難事，天天善念不斷：我要行善、我要救人，人人自我祝福是造福的人、有福的人，讓心靈、讓生命價值永恆發光。請大家多用心！

我們不是英雄 口述•趙有誠（臺北慈濟醫院院長） 攝影/蕭耀華 我們不忍讓病患的家人心碎，更想代替家屬照顧好每一位染疫的病人； 這場「戰疫」的重點，不是臺北慈院收了幾位病人、花了多少人力物力， 我們並不是要做英雄，是盡力而為；用心投入愛，才是我們在疫情中真正學到的。 五月初，新冠肺炎疫情悄悄地在臺灣展開了。猶記得，五月九日我們還在臺北慈濟醫院大廳浴佛、恭聽上人的開示，平靜的生活好像都沒受到半點打擾；但才一瞬間，疫情就像巨浪般翻湧而至。 五、六月之交，每天確診人數都是四、五百人，不過半個多月，就有高達六千人確診，救護車不分日夜呼嘯而來，讓人驚心動魄。因應龐大的篩檢需求，感恩慈誠師兄與團隊「兩天兩夜」火速建立了「戶外篩檢站」，醫護檢驗同仁也在此篩出很多陽性病人。 雙北是這波疫情的熱區，雖然我們早已準備好專責病房，但很快就不夠了。當時很難找到工人願意進醫院施工，材料也短缺。所幸，慈濟志工林青華帶著他的工班、女兒來協助施作，還因為搶時間趕做而受傷了，但他裹著紗布又繼續施工。臺北慈院很快地完成了第二專責加護病房，共提供三十三張加護病床承接確診的重症病人。 五月二十三日起，臺北慈院團隊每天上午跟花蓮本會防疫協調總指揮中心連線會議，我感受到上人為我們擔心，幾乎天天叮嚀：「要穿好盔甲、保護好自己，才能夠照顧病人！」 院內防疫會議上，我也告訴大家，這是我們慈濟醫院的使命，一定要盡力而為！每位病人背後代表的都是一個家庭，為了不讓病患的家人心碎，我們拚命搶救。 統計到九月，我們在院內共照顧了四百五十六位確診患者，其中有一百六十六位住到重症加護病房。病人中，有些長者非常地喘，覺得累了、拒絕急救。一位九十幾歲的阿公不願接受插管急救，就在七十多歲同樣確診的兒子身旁往生了；也有些病人接到其他醫院的來電，告知家人往生了，只能拿著手機流淚，連最後一面都無法見到，也不確定自己是不是還有明天，是如此血淚斑斑的難捨。 一位八十五歲的爺爺很愛他的太太，儘管雙耳重聽、雙眼幾近失明，但仍到萬華龍山寺附近買包子，要給剛接受關節置換手術、在家休養的太太享用，卻沒有料到這一趟路的凶險。染疫後，爺爺的家人無法親自來照顧他，護理師就像他的孫女一般，在他耳邊加油打氣。爺爺告訴護理師：「我一定要活著回去，因為我還有個老伴要照顧。」 但是某天夜�堙A爺爺的血氧、血壓急速下降，護理師透過手機讓家屬跟爺爺說話，「爺爺你放心，我們會好好照顧奶奶。」那個週末，爺爺往生了。醫護同仁非常難過，因為他們多想代替這些家屬照顧好每一位染疫的病人…… 他是我們的家人 五月下旬是確診人數上升高峰期，多所醫院的急診室湧進大量病人，已無法再收；臺北慈院也是，但求救的簡訊始終沒有斷過，急診壅塞，我急中生智：「就把所有病房都當作急診室吧！」將確診病人直接送進病房急救，努力多接一位病人，就有機會從死神手中多搶回一條人命。 有位二十七歲的先生不僅是確診的腎友，還患有其他身心障礙，醫護同仁在臺北慈院的急診室外發現他時，已經兩週沒洗腎了。晚上，我們立刻為他洗腎，之後全面消毒洗腎室；數日後，他已經需要插管，進入加護病房後仍繼續洗腎，還好他年輕，搶救後又能回到一般專責病房。他沒有家人，護理長不只幫他洗腎，還為他洗頭、洗澡，當成自己兒子般照護。直到他可以出院時，社工員才終於找到他的家人，但失業多年的爸爸無法照顧他，仍要尋求康復之家安置。 還有位懷孕三十二週的確診孕婦可能須提早剖腹，輾轉來到有正負壓手術室的臺北慈院。這是她第一次生寶寶，卻遇上世紀大疫，家人都在隔離中，她獨自帶著簡單的行囊前來，難免恐慌不安。 醫護同仁為她緊急召開家庭會議，包括婦產科、外科、小兒科等，陣容堅強的團隊成員，透過視訊會議向她及她的家人保證，「她就是我們的家人」，一定全力照顧。媽媽還在插管前為寶寶錄了一段話，因為她不知道自己是否能順利醒來看顧寶寶。 剖腹產當天，一千五百六十五公克的早產千金，在大家的祝福下出生了，母女均安。媽媽醒來第一件事，就是拿起平板電腦看著她的寶寶，母愛真的很偉大。更開心的是，她們之後都平安出院了。 醫護人員最難忘的，是五月二十八日清晨，專責病房�媔ヮ茪@位男性病人撕心裂肺的號啕大哭，他的爸爸在其他醫院往生了。他三歲時母親病逝，父親父兼母職地把他帶大，父子情深。七、八年前，他還曾捐肝給爸爸，他很心痛，爸爸連肝臟移植都能度過，卻捱不過世紀之疫。護理師們不斷安慰他、鼓勵他，也提醒他，還有一個三歲兒子在等他回家；出院時，他很感恩醫護團隊的照顧。 有位程先生長期照顧洗腎的媽媽；媽媽、姊姊和他陸續確診，媽媽從其他醫院撥打手機鼓勵他，「我們一起加油喔！」但媽媽後來往生了。 程先生四十九歲、一百三十四公斤，患有糖尿病、高血壓、心臟病，後來整個肺部都白了，送進加護病房裝上葉克膜，一度敗血性休克，最後終於平安出院。這段治療期間，他就像在睡夢中，只記得內科加護病房蘇文麟主任為他抽痰、為他擦淚，護理師在他腹瀉時為他清洗肛門。 他的姊姊說，自己和媽媽都是非常虔誠的基督徒，爸爸早年每個月以三百元捐款護持花蓮慈院，她都不知道臺北也有慈濟醫院；她還說：「夜�堭`接到蘇主任的緊急電話，這個主任好像都不用睡覺。」她希望自己和弟弟將來也能像慈濟人一樣，幫助別人。 因為付出而茁壯 在專責病房，護理師們為確診的老人家換尿布、洗澡，清理傷口；有位護理師說，「這其實沒什麼，只是趁晚上有空，幫病人洗洗頭。」其實洗個頭髮，都要花上一個多小時。 專責病房�堙A還照顧了有藥毒癮的病人、失智症的長輩等，護理師們以智慧與耐心讓他們從躁動中逐漸安心，還讀起《靜思語》。許多病人出院前，有的向護理師跪拜行禮、有的深深擁抱；這段時間，大家就像家人。 有媒體報導，臺北慈院是收治病人數極高的醫院之一。我們是盡力而為，並不是要做英雄；用心「投入愛」，才是我們在疫情中真正學到的。我們知道上人的擔憂，我們也相互鼓勵，要照顧好自己的安全、保護所有的病人。 很感恩臺北慈院所有同仁，這段期間，包括承接加強型集中檢疫所，我們用愛守護九百零六位病人，且沒有發生院內感染。疫情終究會過去，但我們因為付出而茁壯，茁壯是為了承擔更大的責任，以佛心師志守護生命。

線上線下 虛實之間 撰文•周柔含（慈濟大學宗教與人文 疫情期間的線上教學，看不見學生的臉， 讓我彷彿陷入一個人的主播世界； 儘管我已習慣線上主播臺， 但仍偏好與同學們真實有情的互動，那才是課堂的靈魂所在。 今年五月下旬，新冠肺炎病例突然增加，全臺學校改成線上上課，對於習於實體上課的師生，無疑是一大考驗。 過去學校曾不定期提供教師諸多數位教學學習課程，包括遠距網路授課。儘管如此，乍然改變授課方式，仍需調整適應，正好可檢視驗收教師平常學習資訊課程的成果。 線上上課，分成同步與非同步，無論是研究所或是通識課，我皆採取同步上課。我的考量點是，大家宅在家，同學間彼此見不到面，更需要在線上同步互動。 第一星期線上上課，大學生不露臉，這讓老師彷彿陷入一個人的主播世界。每回變換簡報與影音檔間，不時要發問：「有看到畫面嗎？」或是抽點同學問問題，「某某同學在嗎？」聽到同學回應，心理上有種愉悅感，知道自己不是一個人。 第二星期，我把慈誠懿德爸媽請進線上教室，所有慈懿爸媽的鏡頭都是開著的，對我而言，那猶如盞盞燈光，讓人覺得溫暖。 第三星期，我改變上課方式，設計了隨機分組討論的主題，試圖讓同學們在不同的時空中彼此多多互動。不料，這一切與我的期待不同，當我進入到一組的線上教室時，竟然是靜悄悄的，心�堳鳦Жe：「怎麼沒在討論呢？」同學答：「老師，我們用寫的。」我心想：「難道數位時代，同學己經忘了該如何開口說話嗎？」更讓人難過的是，其他組也是一片沉默。 一位朋友分享任教的國小三年級線上上課情況，讓我好希望自己也是國小老師。她說，小學生活潑愛講話，特別是在家一整天，一上線就嘰嘰呱呱，所以要教導他們線上上課禮儀：先關麥克風，然後露出可愛的臉。此外，上課中不時會有家�堛漱j人跟老師打招呼：「老師，我要去煮飯了」、「老師，辛苦了！」倍增人情味。 過完暑假，又開學了，最近已開放實體教學。儘管我已習慣一個人的線上主播臺，但仍偏好與同學們真實有情的互動，那才是課堂的靈魂所在。 完整內容請見《慈濟月刊》661期

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