桃園試辦專用垃圾袋 熱點設密錄器

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2021/10/04 第5028期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 udn.com聯合新聞網 桃竹苗選聞 桃園試辦專用垃圾袋 熱點設密錄器 桃竹苗焦點 桃園牽罟文化館 獲環教場所認證 新竹新聞 大新竹運輸改善計畫 獲獎 苗栗新聞 改善三義水患 卡在管線密集   桃園試辦專用垃圾袋 熱點設密錄器 記者朱冠諭／桃園報導聯合報 桃園市八德區大仁里民已開始使用專用垃圾袋丟垃圾。圖／桃園市環保局提供 桃園市八德區及龜山區有4里本月試辦專用垃圾袋，里長們初估有9成民眾開始養成習慣，但民眾也憂心亂丟垃圾問題可能加劇。市府環保局表示，配套措施會更嚴謹，將在熱點設密錄器稽查，另研議檢舉獎金從10％提高到75％，提升民眾檢舉意願。 最近也有不少民眾質疑，垃圾處理費改為隨袋徵收恐被剝兩層皮；環保局一般廢棄物管理科長梁開忠說，桃園家戶垃圾處理費每年平均隨水徵收850元，專用袋試辦1年後有機會全市推行，以每袋1.8元計算，未來隨袋收應可降至400多元，對民眾和政府是雙贏。 市議員林正峰認為，採用專用垃圾袋短期內或許能遏止新北市民越區丟垃圾，卻無法解決路邊隨手亂丟的問題，加上龜山區山坡道路多，難保不會有缺乏公德心的市民又把垃圾往山裡丟，讓問題更嚴重。 八德區大仁里張姓民眾也說，以前新北實施時，「路邊莫名其妙的垃圾袋真的變多」，若下月起只能用專用袋，希望里內或周邊其他里不要發生這種亂象。 目前亂丟垃圾將依違反廢棄物清理法第12條第2項開罰1200元，環保局研擬將檢舉獎金從現行的10％提高到75％，也就是將從86元提升至710元，準備送法務局評估；環保局也強調，過去遭亂倒垃圾的熱點都會裝密錄器蒐證，以開罰遏阻不法。 龜山區龍華里長許森能發現，這幾天大部分里民已開始改用專用袋，但還有不少租屋族不清楚或沒時間，現在還沒到里長辦公室領取。 環境清潔稽查大隊長羅文林表示，民眾倒垃圾時若還使用一般垃圾袋，隊員會加強宣導，租屋族可帶相關證明文件至各里指定地點領取專用袋，目前以3個月為一期發放100個，若不敷使用，可再到里辦公處或在地清潔中隊領取。 桃園牽罟文化館 獲環教場所認證 記者翁唯真／桃園報導聯合報 桃園海洋客家牽罟文化館利用廢棄海洋浮球DIY彩繪多肉植物的盆器，市長鄭文燦（前排右2）頻頻稱讚小朋友們是小小畢卡索。記者翁唯真／攝影 桃園海洋客家牽罟文化館今年通過環保署環境教育設施場所認證，成為桃園海岸第1處環境教育設施場所，昨天掛牌，市府也強調海洋環教和保育已有成效，不過，許多淨海志工認為，光清理垃圾就有很長的路要走，需要各界持續一起努力。 桃園海洋客家牽罟文化館去年6月開館啟用，展示新屋沿海牽罟歷史照片、捕魚器具及相關農漁珍貴文物，也透過海洋客家生活意象及傳統牽罟等體驗活動，推廣海洋客家文化，服務超過2萬人次。 環保署長張子敬指出，桃園市有25處環教設施場所認證，全國最多，讓民眾了解如何生活又不破壞環境，是推動環教很重要的一部分。 桃園市長鄭文燦說，將在海岸再劃設2個環教認證場域，包括後湖溪生態園區，擁有紅樹林跟招潮蟹的廊帶，具獨木舟運動潛力，適合生態教育，以及永安漁港南岸濱海植物園，蘊藏海岸生態及觀光遊憩資源，可發展海岸環教及生態遊程潛力。 市府昨也表揚19支績優淨海志工團隊，並授旗給7支新進隊伍；鄭文燦強調，每年投入2億預算保育海岸，2018年成立海岸管理處開始招募海岸巡護志工，580人服務7萬7400小時，3支海洋環保艦隊共95艘船舶，每次出海作業協助打撈海漂垃圾，去年清除91.7公噸，將來還要做出全台最好的成績。 「理論上垃圾應該越清越少，實際並非如此。」得到特優的保生社區海岸巡護隊說，有些海岸真的很髒，垃圾周而復始出現，志工很辛苦，應公私協力加強環教，努力垃圾減量。 大新竹運輸改善計畫 獲獎 記者巫鴻瑋／新竹報導聯合報 為改善竹北往來竹科交通，新竹縣市2017年合作辦理大新竹運輸走廊交通改善計畫，由縣府主導進行，建置多種智慧交通管理系統，改善交通效果受交通部肯定，獲智慧運輸系統發展建設計畫評鑑優等，日前確定再獲3000萬元補助，將同樣用於智慧運輸改善。 交旅處說，大新竹運輸走廊計畫主要是針對經國大橋廊帶，透過智慧號誌控制進行車流管理，改善交通壅塞並提升行車安全，這次獲得優等的第3期計畫，透過建置尖峰時段智慧動態號誌控制系統、AI路口轉向量影像偵測器及號誌控制軟體，經長時間收集車流資料分析，調整出符合實際車流變化需求的號誌變換。 交旅處表示，今年交通部也已核定「竹北交流道周邊智慧交通管理控制系統建置計畫」及「V2X技術與應用強化自駕車運行路線計畫」，共補助3000萬協助竹縣改善交通。 其中V2X技術與應用強化自駕車運行路線計畫是指車聯網應用，將在新竹縣自駕公車會行駛的路線上，尤其是竹北高鐵特區，增設智慧路口防撞警示系統、智慧號誌推播系統及智慧候車站牌等設施，提升自駕公車行車安全。 竹北交流道周邊智慧交通管理控制系統建置計畫，則因應交流道周邊未來因百貨、球賽所衍生大量車潮，持續透過大數據車流分析，搭配區域路網動態號誌控制策略，改善壅塞情形提升行車效率。 改善三義水患 卡在管線密集 記者范榮達／苗栗報導聯合報 苗栗縣三義鄉水美街排水改善工程試挖，10公尺寬的路面，發現地下密布13條管線，其中2條還無主。記者范榮達／攝影 前瞻計畫改善苗栗縣三義鄉市區排水工程，縣府規畫2處必須穿越水美街的雨水下水道，最近試挖發現10公尺寬的路面下竟密布13條管線，其中2條還無主，縣府協調配合管線遷移，希望工程明年中完工，解決水患問題。 三義市區八股路一帶地勢低漥，上游水美街及西邊山區的雨水順勢匯流集中，發生豪大雨時，居民飽受淹水威脅，縣府爭取前瞻補助改善排水工程，最近卻卡在地下管線太密集。 水利處指出，11條有主管線，其中1條台電高壓管線，遷移難度較高，其他為台電、自來水及中華電信等所有，已邀管線單位協調。 但另2條無主管線，研判可能是部分管線單位廢管後並未移除，以致仍留在原位置，雨水下水道工程將於最近進場施工，水利處希望管線單位趕緊出面認領，讓水美街排水改善工程明年中順利完工，發揮上游攔截雨水功能。 水利處指出，類似水美街的市區老路，地下管線錯綜複雜，雖有管線圖，但施工時碰到其他管線等因素，位置高低左右會有不同，有些還是廢管沒有移除，因此水美街排水改善工程，施工前試挖調查管線，雨水下水道箱涵並設計較為寬扁，兼顧通水截面，及盡量減少管遷，水美街2條不明管線如果沒有單位認領，排水工程將會逕行施工。 •SLACK敏捷布局疫情商機！執行長暢談如何因應這場全球危機 身為一家從2014年成立，到2019年股票上市公司的執行長，他經歷了許多急劇加速的時期，整個Slack團隊也是如此。且隨著新冠肺炎危機的嚴重性變得明顯，團隊都知道必須面對雙重挑戰：大幅增加的顧客需求，以及驟然轉向遠距工作。 •What's your take on this? 不是叫你拿東西 外籍同事找Ethan討論年度的產品計劃，討論時同事問Ethan："What's your take on this?" Take? 拿了什麼東西嗎？Ethan回答："I didn't take anything."兩人講半天，似乎雞同鴨講。原來"What's your take on this?"問的是……。

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新北免費老屋拉皮 「房價漲1成」

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2021/10/04 第5216期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 udn.com聯合新聞網 大台北要聞 串連雙北 中正橋9日起改走新便橋 白晝之夜 民眾不愛線上盼現場 台北市焦點 宣傳不夠 熊好券店家僅5.6％ 百年士林紙廠 登錄歷史建築 新北市焦點 新北免費老屋拉皮□「房價漲1成」 誤打BNT原液 恩主公醫院罰25萬元 校園新鮮事／新北秀峰國小創新 桌遊、團康學音樂   串連雙北 中正橋9日起改走新便橋 記者李成蔭／新北報導聯合報 銜接雙北的中正橋正在改建，目前展開舊橋拆除作業及新橋橋墩基礎工程，預計10月9日進行交維改道，往返台北市和新北市永和方向的車輛，要改走舊橋旁、剛施工完成的交通便橋，後續工程辦理跨河鋼拱橋安裝作業，主橋改建預計後年5月完成。 中正橋已有84年歷史，改建工程從前年5月起由雙北攜手展開，期間執行重慶南路高架橋拆除、首座橋墩含其上鋼梁吊裝，以及鋼支堡架立柱作業等，整體工程進度已達47%。 新北市新工處指出，為完成新北端的新橋橋墩基礎，必須先拆除部分舊橋，目前已完成便橋施設，包含上游側雙向6車道的主線便橋、銜接新北環快匝道以及堤外便道的匝道便橋。 新工處強調，便橋長約80公尺，仍可供雙向各3車道通行，設計上不影響駕駛習慣及貼近原有動線，民眾通行不用另外改道，預計在10月9日起陸續實施交維改道到新主橋通車前，請民眾行經施工路段時減速慢行。 工務局表示，中正橋改建總工程經費22.1億元，由雙北兩政府共同負擔，其中新北市府分攤9.97億元，並由台北市新工處執行改建工程；這次便道通行，雙北兩市政府8月初已在永和區永安市民活動中心進行里民說明會，宣傳改建行車動線，未來雙北也將持續同心戮力，力拚工程如質如期完工。 白晝之夜 民眾不愛線上盼現場 記者潘才鉉／台北報導聯合報 北投在地溫泉響應白晝之夜裝置藝術。圖／文化局提供 2021台北白晝之夜受疫情影響首次線上舉辦，從前晚6時開跑，至昨清晨6時，馬拉松12小時，文化局表示，活動開始不到1個小時，上線民眾即達1萬2939人，跨夜展演的線上參與也達42萬2105人次瀏覽。不過，前晚開跑的白晝之夜撞期電視金鐘獎，也有不少民眾感到可惜，「白晝之夜核心是公共藝術，線上化之後，恐怕只剩公共網路。」 此次台北白晝之夜，北市文化局再度邀請「豪華朗機工」共同創辦人林昆穎擔任藝術總監，與均勻製作共同打造全新一站式體驗網站「白晝轉運站」，並以「線上感 Interoperability」號召大眾，享用藝術開啟夜晚的100種方式，包括60組藝術家、12組即時互動音樂人、7大藝術表演直播、1場Live音樂演出等，讓民眾一鍵進入藝術場域。 儘管這次主打數位科技感，吸引許多網友首次參與。不過參與的李先生說，他前晚6時準時上線，網頁設計很酷，但整體「很沒感覺」，就跟看youtube一樣，嘗試多次聊天室功能，都無法遇到同樣在線上參與的民眾，不能跟真人互動很無聊，用一下就關掉了。 曾參與過實體活動的楊小姐說，讚賞主辦單位不畏疫情，想出替代方案照常舉辦的精神，跨越空間的設計相當新穎，可惜今年的宣傳力道不足，身邊友人都不知道今年的活動內容，也沒有人在討論。 張先生則認為，白晝之夜撞期滿滿的金鐘新聞，加上線上活動參與人數本來就會少，相當可惜，白晝之夜核心是公共藝術，線上化之後，恐怕只剩公共網路，仍期待未來能舉辦實體活動。 本次上線觀眾除來自台灣，還有11.4%上線觀眾來自美國、香港、日本、馬來西亞、法國等地。 宣傳不夠 熊好券店家僅5.6％ 記者林麗玉／台北報導聯合報 行政院推出五倍券將於雙十連假前開始領取，北市府加碼「台北熊好券」，第一波活動也將在10月8日開跑，不過議員鍾佩玲調閱資料發現，台北市8萬家店家，截至9月30日加入熊好券店家覆蓋率3%；截至10月3日上午7點，店家數也僅4485家，覆蓋率5.6%。秘書長陳志銘坦言不滿意，由於柯文哲日前掛保證，開跑店家數沒問題，撂話到時「一翻兩瞪眼」檢視局處績效，陳志銘說，會來檢討。 對於熊好券參與店家少，陳志銘表示，北市府未設置目標家數，當然希望參與店家越多越好，市府會再努力，家數不多代表宣傳不足。 根據北市府統計數據，截至10月3日上午7點，台北通APP的會員數為133萬9722人；台北熊好券登記分數則高達295萬2087次；但台北熊好店家數卻僅4485家。 鍾佩玲說，去年疫情期間，台北市觀光傳播局也曾斥資5700萬元推動外宿節活動，不過活動結束後審計處核算，發現實際重遊率僅達27.4%，與目標值差超過5成，其中4千多張旅宿票券，最後變成摸彩及宣傳活動贈品，議員憂「熊好券政策恐淪外宿節2.0」。 另外，議員也調查北市各局處是否宣傳熊好券，結果僅商業處、體育局有在官網宣傳；文化局、市場處、觀傳局毫無宣傳，陳志銘則回應，會再來檢討。 鍾佩玲也說，還有許多民眾反映，抽熊好券必須先下載台北通，但使用舊款的智慧型手機竟無法下載台北通APP，網友很生氣「抽你幾百元的熊好券，難道還要先花錢辦一支新手機」、「市政府是看不起窮人？」 陳志銘表示，台北熊好券第一波活動將從10月8日至11月30日；第二波從12月1日至12月31日，議員質疑10月8日開跑到12月31日，期間僅一個雙十連假，10月8日開跑隔天是連假，連假使用比例應不會高，北市府表示，會研議延長活動期間。 百年士林紙廠 登錄歷史建築 記者潘才鉉／台北報導聯合報 士林紙廠登錄為歷史建築，始創於1918年，前身為台灣製紙株式會社，是台灣最早設立的機械造紙廠。圖／文化局提供 台北市文資審議將逾百年的「士林紙廠」登錄為歷史建築。士林區福林里長江美珠表示，在地居民都樂觀其成，且會善盡紙廠保存責任，不過紙廠舊址位於福林路31巷，道路狹窄，盼未來道路拓寬能一次到位，以便歷史建物保存。 士林紙廠始創於1918年，前身為台灣製紙株式會社，是台灣最早設立的機械造紙廠，長達80年製紙歷程，廠區的發展與日治時期士林街及日後的士林發展有重要關聯。 文資委員認為，士林紙廠始創於日治前期，是台北特別的產業廠區，具經濟史價值，其中抄紙機室、廠長室、鍋爐間等建築外貌為紅磚，施工技術精良。 士林區福林里長江美珠表示，該案文資身分通過，盼能促進士林地方繁榮，在地居民都樂觀其成，且會善盡紙廠保存責任，協助市府共同維護，此外，該處位於福林路31巷，巷道狹窄，盼未來道路拓寬能一次到位，加強歷史建物保存。 文資委員李乾朗表示，由於巷道緊鄰的外牆為唭哩岸石，質地較脆，道路拓寬時建議使用水刀一次切一大片或是用其他技巧，讓外牆疤痕小一點。士林地區可以看到這麼長一片唭哩岸石，也算是士林一個特色。 文資委員同意將士林紙廠登錄為歷史建築，登錄範圍包括廠長室、成品及物料倉庫、一號抄紙機室、加工間、實驗室、貼糊間、車床間、舊鍋爐間、醫務室及福利社、警衛室等提供當時紙廠運作的空間。 新北免費老屋拉皮□「房價漲1成」 記者張睿廷／新北報導聯合報 新北市免費替老宅整修外牆，盼讓民眾了解都更不只拆掉重建這條路，只要結構安全沒問題，拉皮也是一種新選擇。圖／新北都更處提供 新北市老屋多，但都更重建常耗費多年，老屋外牆破舊容易滲水，颱風一來更可能吹落磁磚影響安全，市府以公辦方式協助民宅整修外牆，第一階段免費改造板橋縣民大道周邊5處、41棟建築物，做為示範區，第二階段將範圍擴大到新北8條主要道路或古蹟周邊道路，正受理申請，已有2處、48棟房屋提案。房產專家認為，拉皮後的老房至少升值1成，若涵蓋範圍廣，連周邊房價都有望微升。 新北市都更處更新發展科長易德明表示，市府想推廣新觀念，其實都更不是只有拆掉重建這一招，若能將外牆打掉，重新裝修，增加防水工程，就算是老房也能住的舒適。 易德明說，市府在第一階段主動找上板橋縣民大道周邊5處共41棟建築合作示範，免費替民宅打掉舊有磁磚，鋪設防水工程，讓屋子外觀看起來就像新房一樣，同時也施作防水工程，老屋最大的問題都獲得解決。目前已有4處完工，剩下1處正在施工。此次共敲除190平方公尺即將剝落的磁磚牆面後填補，完成3672平方公尺防水面料塗布及管線整理。 參與拉皮的林姓屋主說，家中房屋已30多年，雖沒有結構安全問題，但外牆破舊、漏水問題使他煩惱不已，市府這次協助他們重新整修，讓老屋獲得新生，再住1、20年應該不是問題。 屋比房屋總監陳傑鳴表示，40年老屋經拉皮後，外觀立刻變成10年屋，推估個案房價能上升1成；至於區域房價一定會有帶動效果，不過涵蓋面仍是重點，若拉皮房屋在當地占大多數，街廓質感提升後，周邊房屋也會升值，若涵蓋面較小，周邊老房升值空間便有限。 易德明表示，市府已開放第二階段申請，將由原先主要的板橋區縣民大道周邊，擴大示範到新北8條主要道路或古蹟周邊道路，建立更多示範軸帶，促成區域性環境改善，目前已有2案送件申請，包括石門知名的「海灣新城」，全案至明年12月31日截止，只要通過審核，都是免費。 易德明說，未來將視情形辦理第三階段示範環境改善工程，屆時將評估以3大指標（規模指標、區位指標、環境及違章處理指標）進行通盤考量，依申請案件分數高低，給予不同比例補助額度。 誤打BNT原液 恩主公醫院罰25萬元 記者張哲郢／新北報導聯合報 恩主公醫院對於誤打BNT疫苗原液一事遭到衛生局開罰25萬加賠償疫苗原價，院方對開罰結果表示尊重。記者張哲郢／攝影 新北市三峽恩主公醫院上月27日誤把未經稀釋的BNT疫苗原液注射於25位民眾，新北衛生局調查，認定醫院未落實疫苗作業SOP程序及相關規範，依違反醫療法裁處最高罰鍰25萬元，並要求院方要照公告疫苗採購價賠償受波及的民眾。恩主公醫院表示尊重衛生主管機關的裁罰，未來一切遵照原則去施打。 新北衛生局長陳潤秋指出，目前25人有13人曾住院，11人已出院，剩2人住院但狀況穩定，醫院都有專人每天打電話關懷。 陳潤秋說，事件發生後，當晚就與疾管署長周志浩及專家學者透過緊急電話會議討論應變作為，隨即派員前往恩主公醫院調查。 衛生局1日會同疾管署與專家再度前往醫院查核，經查該院未落實教育訓練，導致交班資訊有落差，且未確認檢查疫苗狀況就施打。因上述缺失，除停止醫院施打疫苗1周外，涉及違反醫療法57條相關規定，裁處最高罰鍰25萬元，另因誤打疏失造成疫苗毀損，醫院後續須依中央公告疫苗採購原價賠償。 陳潤秋指出，各種類疫苗的保存、施打方式都不相同，衛生局會全面針對相關接種流程加強要求，並提醒各醫療院所執行疫苗接種作業時務必落實「3讀5對原則」，妥善規劃疫苗接種空間與時段分流，避免誤失。 這次誤打事件，恩主公醫院院長吳志雄隔天出面道歉，表示是交班時沒溝通好，加上疫苗瓶蓋脫落才誤以為是殘劑。不過調查後顯示醫院有明顯疏失，且上午剛開打疫苗，何來殘劑，就醫院所說瓶蓋脫落一事，衛生局則表示無法還原現場沒辦法證實，但院方沒有做好員工訓練，才會在交班時出現漏洞。 校園新鮮事／新北秀峰國小創新 桌遊、團康學音樂 記者李成蔭／新北報導聯合報 新北市秀峰國小音樂教師洪晴瀠打破以往教學方式，刺激同學創意及發想，自己「感受」音樂，課程也廣受同學好評。圖／洪晴瀠提供 「不能用過去所學來教現在孩子去適應未來環境…」新北市秀峰國小音樂教師洪晴瀠打破以往教學方式，以桌遊、團康、表演藝術等進行課程，刺激學生創意及發想，「感受」音樂。她希望持續研發創新課程，讓自己教得有趣、學生學得開心。 許多學生覺得樂理艱澀難懂，洪晴瀠以桌遊教學，自製牌卡翻牌或湊對；又比如在節奏教學上，以大風吹的團康方式，讓同學們用身體排列出節奏樣式，活潑又有趣，讓教室充斥著尖叫聲。 洪晴瀠說，音樂課程不只是音樂，還可結合表演藝術。她讓學生以舒伯特作品中「胎兒脈動」元素來表演，學生在旋律中搭配氣球漂浮、半透明的色布，形成一幅美麗畫面，學生也更能了解到音樂旋律帶來的感覺。 「如果課程不有趣，連我都可能上得索然無味。」每次洪晴瀠研發新課程時，不僅自己滿心期待，更希望學生能從中獲得知識及音樂素養。她說，不管老師或同學都喜歡有趣的事，所以開發創新課程讓教學更有效率。 「音樂本來就不適合以講述方式教學，而是一種感受的學習。」如今孩子要求愈來愈高，每次問「老師今天要玩什麼」，急著想知道教室放了什麼特別教具。 洪晴瀠不只研發創新課程，帶領的合唱團校隊也是比賽常勝軍，每年都會代表新北市參與「全國師生鄉土歌謠比賽國小組福佬語系跟客家語系」獲得「特優」。她希望鄉土歌謠的合唱，未來能融入更多元與在地的文化，持續發揚光大，成為台灣合唱特色。 •SLACK敏捷布局疫情商機！執行長暢談如何因應這場全球危機 身為一家從2014年成立，到2019年股票上市公司的執行長，他經歷了許多急劇加速的時期，整個Slack團隊也是如此。且隨著新冠肺炎危機的嚴重性變得明顯，團隊都知道必須面對雙重挑戰：大幅增加的顧客需求，以及驟然轉向遠距工作。 •What's your take on this? 不是叫你拿東西 外籍同事找Ethan討論年度的產品計劃，討論時同事問Ethan："What's your take on this?" 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