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2024年1月10日 星期三

三峽社宅爆工程款爭議 市府允協助


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2024/01/11 第5783期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 udn.com聯合新聞網
台北市焦點 新版U-Sport找健身房合作
新北市焦點 三峽社宅爆工程款爭議 市府允協助
北市研議班班裝「安全鈴」、新北評估中 學校認效果有限
 
新版U-Sport找健身房合作
記者洪子凱/台北報導聯合報
北市體育局去年試辦「U-Sport台北樂運動」計畫,吸引1.7萬人登記參與,總計兌點總額達1820萬餘元,昨抽出78位民眾送Apple watch、Switch健身環、捷安特自行車等好禮,局長王泓翔表示,新版U-Sport計畫預計3月底、4月初上路,將延長申請U幣時間、擴大使用範圍,且有望與連鎖健身房合作,讓民眾使用更彈性。

王泓翔表示,陸續和World Gym、健身工廠等連鎖健身房洽談,只要符合條件有開立發票、有登記許可證等,就可以申請參與;未來民眾入場館可折抵運動中心游泳池及健身房入場費,U幣也能折抵球場場租、運動中心開設課程等,讓民眾運動類型更多元。

去年試辦結束後,也有發現包含登記時間太短、以及登記未使用人數過多,實際使用人數僅7000多人和有超過一半人登記卻未使用等問題。

王泓翔說,新版上路後,拉長登記時間為半年,登記一段時間未使用者,將收回點數發給備取者。該計畫今年編列約1.2億預算,但目前仍在議會審議,若順利通過,預計3月底、4月初就會上路。

三峽社宅爆工程款爭議 市府允協助
記者李定宇/新北報導聯合報
新北市城鄉局發包的三峽國光段青年社宅,斥資39億6千萬元,卻爆出協力商拖欠小包工程款爭議。記者李定宇/攝影
新北城鄉局發包的三峽國光段青年社宅,斥資39億6千萬元,協力廠商被控拖欠小包工程款,昨有10多名工人聚集工地前,要求上包返還約200萬工程款,甘姓工頭怨工程款遭拖欠長達7個月,年關難過。事件曝光後上包昨派代表與甘男簽承諾書,允諾本月18日前給付工程欠款,事件暫落幕。城鄉局表示,秉持協助小包立場,會給予最大協助。

三峽國光二期青年社宅總面積1.79公頃,興建921戶青年社會住宅,2021年開工,預計明年底完工。

甘男表示,他與游男兩個小包商去年7月進場進行拉管及配電工程,去年7月初至今年8月累計約200萬工程款遲遲未入帳,甘男迫於發薪壓力,只好先借款支應。

廠商昨到場與甘男協調,雙方立下承諾書,允諾本月18日前對甘男、游男支付共100萬元。新北市議員卓冠廷表示,青年社宅工程一案,市府對工程管理有責任,應避免工程層層轉包延伸倒閉欠款爭議,城鄉局也要緊盯工程進度及品質,讓社宅如期如質完工。

北市研議班班裝「安全鈴」、新北評估中 學校認效果有限
記者劉懿萱/新北即時報導聯合報
北市教育局研議可以在國中小各班級教室裝設「安全鈴」,不過家長認為,因回歸源頭,從教育開始改變。示意圖/聯合報系資料照
新北市校園割頸案引發全台關注,台北市教育局今表示,目前討論在國中小各班級教室設「安全鈴」,讓學生可以第一時間求救,對此新北教育局說會審慎評估。不過全國中小學校長協會、新北市教育產業工會都認為效果有限。

教育局指出,去年12月29日市府已召開「新北市強化校園安全網絡專家諮詢會議」,除跨局處參加外,也邀請校長協會、教師團體、家長團體;國小、國中及高中階段現場導師、組長、主任及校長等人員,收集各方意見,會議初步共識,將強化學校預防、演練工作,加強與家庭、社政、警政與司法機關合作。

此外,該會議呼籲中央重新檢視少事法執行過程、加強犯罪組織吸收未成年及教唆未成年犯罪查緝與刑責、調整校園安全檢查措施,提高教師輔導管教權、國高中普設專職學務人力,建置專業校園安全專業證照人力等。

全國中小學校長協會理事長張信務直言,安全鈴效果不大,一方面容易誤觸,另一方面是班級都有老師,需要求救機率不高。張說,應該建立的是孩子間的通報網路,發現有人帶違禁品就能立即發現,不過實務上容易有同儕、不當抓耙仔(意指背地裡打小報告、通風報信的人)的壓力。

新北市教育產業工會理事長吳添寶也說, 校園裝設安全鈴效果不大,因為安全鈴使用當下,憾事可能已經發生,認為預防勝於治療,現行法令過度緊縮教師懲戒權,過度保護曝險學生,使得老師不敢管教,法令對曝險學生毫無嚇阻作用,教育部應修法適度放寬教師懲戒權,或仿效先進國家配套「懲戒室」,以利學校管教輔導學生,維護校園安全。

路標上寫著No standing,是指不能站在底下嗎?
Maggie到紐約出差,和外國朋友走在路上,一路上都看到告示牌上寫著"No standing",她覺得很奇怪,交通規則居然還有規定不准站在哪裡的,就問朋友,為什麼"No standing"。原來,stand還真不是「站」的意思。

建立內部人脈 先找到Key Person
經營內部人脈的訣竅,在於根據本身業務需求,找到組織中的「Key Person」,對方可能是老闆秘書,但也可能是其他部門同仁,平時有交情,當你有需求時,對方會比較樂意助你一輩之力。利用平時短暫的交會,和同事產生互動和交流,也是建立內部人脈的方式。
 
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